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Test de liderazgo según Goleman: tus seis puntuaciones
24 preguntas para obtener tus seis puntuaciones de estilo directivo
Daniel Goleman describió en 2000 seis estilos de liderazgo que un mismo responsable alterna según la situación. Estas 24 preguntas parten de escenas concretas de management. Al final obtienes tus seis puntuaciones y el estilo que domina en ti, y no una etiqueta única: la idea central del modelo es precisamente que se combinan. Sin correo y sin cuenta.
Basado en los trabajos de Daniel Goleman (2000)
Test independiente propuesto por Profilia. No es un instrumento oficial de Daniel Goleman, quien no está asociado ni afiliado a Profilia.
Contenido actualizado en agosto de 2026
¿Está validado científicamente el test?
¿Qué es el test de estilos de liderazgo?
¿Cuáles son los límites de este test?
Artículos relacionados
Método y cifras
- Preguntas
- 24 preguntas
- Duración mediana real
- 9 min 15 s
- Acceso
- Gratis, sin cuenta ni correo
Distribución de perfiles observada
Basado en 172 tests completados registrados.
- El Participativo
- 24,4 %
- El Visionario
- 23,3 %
- El Colaborativo
- 20,9 %
- El Coach
- 14,5 %
- El Directivo
- 11,0 %
- El Ganador
- 5,8 %
Estas cifras se miden sobre participaciones reales, no se anuncian. La duración es la mediana observada, no una estimación.
Acerca del test
El modelo de los seis estilos de liderazgo fue formalizado por el psicólogo Daniel Goleman en 2000, en un estudio publicado en la Harvard Business Review titulado «Leadership That Gets Results». Goleman se apoya en una amplia investigación llevada a cabo por la consultora Hay/McBer con varios miles de managers para identificar los estilos que tienen el impacto más positivo en el clima del equipo y los resultados organizacionales. Sus trabajos prolongan su teoría de la inteligencia emocional, introducida en 1995.
Los seis estilos identificados son: el Directivo (mando y conformidad inmediata), el Visionario (movilización hacia una visión común), el Colaborativo (armonía relacional y vínculos emocionales), el Participativo (consenso y compromiso colectivo), el Coach (desarrollo individual a largo plazo) y el Ganador (estándares de excelencia y autodirección). Goleman muestra que ningún estilo es superior a los demás: es la capacidad de alternar según el contexto y las necesidades del equipo lo que distingue a los líderes más eficaces.
Conocer tu estilo dominante te ayuda a entender cómo tomas decisiones, cómo motivas a tus colaboradores y cuáles son tus puntos ciegos en management. El test es útil para managers consolidados que quieren afinar su postura, para nuevos líderes que buscan situarse, y para cualquier persona que deba movilizar un equipo en su vida profesional.
Atajos de teclado: teclas 1 a 9 para elegir una respuesta, Intro o flecha derecha para continuar, flecha izquierda para volver.
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Para profundizar
Este test se ofrece a título de desarrollo personal. Un líder eficaz adapta su estilo según el contexto y las personas.
Test independiente propuesto por Profilia. No es un instrumento oficial de Daniel Goleman, quien no está asociado ni afiliado a Profilia.
El Directivo
"Decidir rápido, asumir plenamente, restaurar el orden donde todo falla."
El Visionario
"Mostrar hacia dónde vamos, despertar las ganas de llegar, dejar que los talentos encuentren el camino."
El Colaborativo
"Los equipos de alto rendimiento no son los que se presiona, sino los que se une."
El Participativo
"Las mejores decisiones nacen del diálogo: consulta ampliamente, decide con firmeza."
El Coach
"Hacer crecer a las personas: lo demás llega solo."
El Ganador
"La excelencia no es un acto, es un hábito."
Preguntas frecuentes
- Sí, y ese es precisamente el objetivo. Goleman insiste en que los líderes más eficaces no quedan prisioneros de un solo estilo: desarrollan un repertorio. Un Directivo puede aprender a escuchar y a hacer coaching, un Colaborativo puede reforzar su asertividad. Ese desarrollo exige autoconciencia y práctica deliberada, pero es totalmente accesible.
- Este test sirve para entender mejor tu postura de líder y el impacto de tus comportamientos en tu equipo. Es gratuito y útil tanto si eres manager, jefe de proyecto, formador o responsable de un proyecto colectivo. Al identificar tu estilo dominante y tus estilos secundarios, puedes desarrollar más flexibilidad en el management y adaptar tu enfoque según la madurez y las necesidades de tus colaboradores.
- Aproximadamente 7 minutos para las 24 preguntas. Cada pregunta te sitúa en una situación concreta de management y eliges la reacción que mejor corresponde a tu manera natural de actuar, no a la que consideras ideal. El resultado es inmediato, gratuito y sin registro: obtienes tu estilo dominante, sus fortalezas, sus límites y consejos de desarrollo.