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Teste de liderança segundo Goleman: as tuas seis pontuações
24 perguntas para obteres as tuas seis pontuações de estilo de gestão
Daniel Goleman descreveu em 2000 seis estilos de liderança que um mesmo responsável alterna consoante a situação. Estas 24 perguntas partem de cenas concretas de gestão. No fim obténs as tuas seis pontuações e o estilo que domina em ti, e não uma etiqueta única: a ideia central do modelo é justamente que se combinam. Sem email e sem conta.
Baseado nos trabalhos de Daniel Goleman (2000)
Teste independente disponibilizado pela Profilia. Este não é um instrumento oficial de Daniel Goleman, que não está associado nem afiliado à Profilia.
Conteúdo atualizado em agosto de 2026
O teste tem validação científica?
O que é o teste dos estilos de liderança?
Quais são os limites deste teste?
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Método e números
- Perguntas
- 24 perguntas
- Duração mediana real
- 9 min 15 s
- Acesso
- Gratuito, sem conta e sem e-mail
Distribuição de perfis observada
Com base em 172 testes concluídos registados.
- O Democrático
- 24,4 %
- O Visionário
- 23,3 %
- O Afiliativo
- 20,9 %
- O Coach
- 14,5 %
- O Diretivo
- 11,0 %
- O Pacesetter
- 5,8 %
Estes números são medidos em participações reais, não anunciados. A duração é a mediana observada, não uma estimativa.
Sobre o teste
O modelo dos seis estilos de liderança foi formalizado pelo psicólogo Daniel Goleman em 2000, num estudo publicado na Harvard Business Review intitulado «Leadership That Gets Results». Goleman apoia-se numa vasta investigação conduzida pelo gabinete Hay/McBer junto de vários milhares de gestores para identificar os estilos com impacto mais positivo no clima de equipa e no desempenho organizacional. Os seus trabalhos prolongam a sua teoria da inteligência emocional, introduzida em 1995.
Os seis estilos identificados são: o Diretivo (comando e conformidade imediata), o Visionário (mobilização para uma visão comum), o Afiliativo (harmonia relacional e laços emocionais), o Democrático (consenso e envolvimento coletivo), o Coach (desenvolvimento individual a longo prazo) e o Pacesetter (padrões de excelência e auto-direção). Goleman demonstra que nenhum estilo é superior aos outros: é a capacidade de alternar consoante o contexto e as necessidades da equipa que distingue os líderes mais eficazes.
Conhecer o teu estilo dominante ajuda-te a perceber como tomas decisões, como motivas os teus colaboradores e quais são os teus pontos cegos em gestão. O teste é útil para gestores experientes que querem afinar a sua postura, para novos líderes que procuram situar-se, e para qualquer pessoa chamada a mobilizar uma equipa na sua vida profissional.
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Para ir mais longe
Este teste é oferecido como ferramenta de desenvolvimento pessoal. Um líder eficaz adapta o seu estilo conforme o contexto e as pessoas.
Teste independente disponibilizado pela Profilia. Este não é um instrumento oficial de Daniel Goleman, que não está associado nem afiliado à Profilia.
O Diretivo
"Decidir depressa, assumir plenamente, repor a ordem onde tudo vacila."
O Visionário
"Mostrar onde vamos, despertar o desejo de chegar lá, deixar os talentos encontrar o caminho."
O Afiliativo
"Equipas de alto desempenho não são as que se pressiona, são as que se conecta."
O Democrático
"As melhores decisões nascem do diálogo: consulta amplamente, decide com firmeza."
O Coach
"Fazer as pessoas crescer: o resto vem naturalmente."
O Pacesetter
"A excelência não é um ato, é um hábito."
Perguntas frequentes
- Sim, e é precisamente esse o objetivo. Goleman insiste no facto de os líderes mais eficazes não ficarem presos a um único estilo: desenvolvem um repertório. Um Diretivo pode aprender a ouvir e a acompanhar, um Afiliativo pode reforçar a sua assertividade. Este desenvolvimento exige consciência de si próprio e prática deliberada, mas é perfeitamente acessível.
- Este teste serve para compreender melhor a tua postura de líder e o impacto dos teus comportamentos na tua equipa. É gratuito e útil quer sejas gestor, chefe de projeto, formador ou responsável por um projeto coletivo. Ao identificares o teu estilo dominante e os teus estilos secundários, podes desenvolver maior flexibilidade de gestão e adaptar a tua abordagem consoante a maturidade e as necessidades dos teus colaboradores.
- Cerca de 7 minutos para as 24 questões. Cada questão coloca-te numa situação concreta de gestão e tu escolhes a reação que melhor corresponde à tua forma natural de agir, não à que consideras ideal. O resultado é imediato, gratuito e sem registo: obtens o teu estilo dominante, os seus pontos fortes, as suas limitações e conselhos de desenvolvimento.