Teste Vocacional RIASEC
Conduzir uma devolutiva RIASEC em 60 a 90 minutos
Um roteiro para transformar o painel em uma conversa de grupo sobre o que atrai cada pessoa, com o que dizer e o que é melhor evitar.
Este roteiro parte do painel do grupo: você abre uma sessão, cada pessoa responde pelo mesmo link e o painel se atualiza à medida que as respostas chegam.
Criar uma sessão →Grátis, sem cadastro, a partir de 3 participantes.
O que é o RIASEC, e o que ele não é
O RIASEC vem da teoria dos tipos vocacionais do psicólogo John Holland (1959), desenvolvida depois em Making Vocational Choices: seis famílias de interesses, realista, investigativo, artístico, social, empreendedor e convencional, dispostas em um hexágono em que dois tipos vizinhos se parecem mais do que dois tipos opostos. Essa disposição aparece bem em dados norte-americanos, de forma menos constante em outros países (Rounds e Tracey, 1996). Este teste é um teste independente inspirado nesse modelo, não um instrumento oficial saído dos trabalhos de Holland nem o O*NET Interest Profiler, e não é nem uma ferramenta de diagnóstico nem uma decisão de orientação.
Em uma oficina, essas seis palavras podem servir de vocabulário comum para falar do que atrai cada pessoa: as atividades que dão vontade de fazer mais, e as que pesam. As respostas descrevem interesses declarados hoje, não aptidões, notas nem chances de se dar bem em uma profissão. É um apoio para a conversa, não uma medida da pessoa. Este questionário não tem grupo de referência e não fizemos nenhum estudo sobre a estabilidade dos resultados (teste-reteste).
O que este questionário não permite
- dizer como uma pessoa ou o grupo vai se sair, nos estudos ou em uma profissão;
- montar equipes ou atribuir papéis de acordo com os perfis;
- comparar duas pessoas em um mesmo tipo: cada resposta distribui pontos entre vários tipos, então um escore diz o que a pessoa preferiu em vez de outra coisa, não quanto ela tem desse tipo, e este questionário não tem grupo de referência;
- avaliar, recrutar ou justificar uma decisão sobre alguém;
- ler o perfil como uma profissão ou um curso a seguir: ele descreve famílias de atividades, e a adequação entre os próprios interesses e a profissão está ligada à satisfação no trabalho de forma real, mas modesta (Hoff e colegas, 2020).
O roteiro
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Minutos 0 a 10, o enquadramento.
Anunciar o objetivo: abrir uma conversa sobre o que atrai cada pessoa, não indicar uma profissão nem se classificar. Dizer que o resultado é um ponto de partida, que o nome é opcional e que ninguém vai precisar anunciar o próprio perfil. Compartilhar o link ou o QR code.
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Minutos 10 a 25, o teste e a leitura individual.
Cada um responde por conta própria, depois lê a página de resultado em silêncio e anota uma frase que combina com ele e uma que não combina.
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Minutos 25 a 40, o painel.
Projetar o painel e perguntar primeiro o que as pessoas veem nele, antes de qualquer interpretação. Depois, ler a composição em forma de perguntas: um tipo frequente, um tipo pouco representado, um tipo ausente. Cada leitura é uma hipótese que o grupo confirma ou descarta. O painel só guarda o tipo dominante de cada pessoa, enquanto a leitura habitual deste modelo é um código de duas ou três letras: um tipo ausente do painel só quer dizer que ninguém o tem em primeiro lugar; ele pode aparecer em segundo ou terceiro lugar nos resultados individuais. A pontuação não dá o mesmo máximo aos seis tipos: um tipo pouco representado pode vir do questionário tanto quanto do grupo. Um tipo muito presente pode dizer tanto sobre o que o grupo já conhece quanto sobre o que ele gosta, e uma turma muito homogênea pode vir em parte da forma como o curso seleciona os alunos, não das capacidades deles.
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Minutos 40 a 55, a conversa.
Fazer o exercício "onde este perfil me descreveu mal", mais abaixo, e depois fazer esta pergunta: "Qual atividade recente, na aula, em um estágio ou em outro lugar, fez você ter vontade de fazer mais, e qual pesou para você?"
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Minutos 55 a 60, o compromisso.
Cada pessoa escolhe um único gesto concreto antes da próxima sessão, a partir do que foi dito, não das letras: uma atividade ou um encontro para explorar (uma profissão para olhar de perto, um estágio, uma pessoa para conversar), perto do seu tipo ou longe dele. É uma pista para experimentar, nunca uma profissão atribuída de acordo com o perfil: o painel não designa ninguém.
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Variante de 90 minutos.
Entre o minuto 40 e o minuto 70, trabalhar em duplas: cada pessoa conta à outra o que, no seu resultado, faz sentido para ela ou a surpreende, e a outra reformula, antes de trocarem os papéis. Cada dupla que quiser resume em uma frase, e depois se reservam vinte minutos para o compromisso.
O exercício "onde este perfil me descreveu mal"
Cada um relê a própria descrição e marca duas frases: a que menos o descreve e a que poderia descrever quase qualquer pessoa. As segundas são compartilhadas, sem dizer de qual perfil vêm.
É o efeito Barnum, descrito por Bertram Forer em 1949: uma descrição geral o bastante parece pessoal para a maioria das pessoas. Percebê-lo juntos lembra que o resultado é um ponto de partida, e torna legítimo não se reconhecer nele.
Por que partir de uma situação real
Uma meta-análise sobre debriefings (Tannenbaum e Cerasoli, 2013) associa revisar juntos um episódio de trabalho específico a um desempenho melhor depois, sobretudo em estudos de simulação (médica e militar). Ela não trata do RIASEC, nem de orientação, nem de nenhuma ferramenta de perfil: por isso uma pergunta do roteiro parte de uma atividade real e recente, e este roteiro não promete nenhum efeito sobre o grupo nem sobre as escolhas de cada um.
O que evitar durante a sessão
- adivinhar ou anunciar em voz alta o perfil de um participante que não o contou, ou prender alguém no seu ("você é Convencional, então profissões criativas não são para você");
- ler para o grupo os nomes da lista reservada a quem conduz;
- comentar uma dupla de pessoas nomeadas, ou comparar dois participantes em um mesmo tipo;
- atribuir ou descartar um curso, uma profissão, um estágio ou um papel de acordo com o perfil, ou associar um tipo ou uma profissão a um gênero: o resultado abre pistas, não fecha nenhuma;
- tirar do painel um julgamento sobre o que o grupo vale ou vai conseguir.
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