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Teste VARK

Dinamizar uma devolução VARK em 60 a 90 minutos

Um guião para transformar a grelha numa conversa de grupo sobre as formas de estudar e os materiais, com o que dizer e o que é melhor evitar.

Este guião parte da grelha do grupo: abre uma sessão, cada pessoa responde a partir do mesmo link e a grelha atualiza-se à medida que as respostas chegam.

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Gratuito, sem registo, a partir de 3 participantes.

Ver como funciona uma sessão de grupo

O que é o VARK, e o que não é

O VARK vem de Neil Fleming e Colleen Mills (1992): quatro formas preferidas de receber uma informação, visual, auditiva, pela leitura e pela escrita, e cinestésica, ou seja, pela prática. O modelo está muito difundido no ensino e na formação, mas o seu uso mais comum, ensinar cada pessoa no seu canal preferido, não encontra apoio sólido: é a chamada hipótese de correspondência (meshing), e a revisão de Pashler e colegas (2008) não encontrou nenhum estudo que a sustentasse de forma convincente. Este teste é um teste independente inspirado nesse modelo, não o questionário VARK oficial, e não é nem uma ferramenta de diagnóstico nem uma medida das capacidades.

Numa oficina, estas quatro palavras podem servir de vocabulário comum para falar dos materiais: os que cada um diz procurar e os que evita. As respostas descrevem preferências declaradas hoje, não uma capacidade de aprender por um canal nem o método que mais faria progredir, e um mesmo resultado pode misturar vários canais próximos. É um apoio para a conversa, não uma medida da pessoa. Este questionário não tem grupo de referência, e não realizámos nenhum estudo de estabilidade dos resultados (teste-reteste).

O que este questionário não permite

  • dizer como uma pessoa ou o grupo se vai sair, ou por que canal alguém aprende melhor;
  • formar grupos de trabalho, ou atribuir materiais ou papéis em função dos perfis;
  • comparar duas pessoas num mesmo eixo: as respostas são de escolha forçada e de total fixo, por isso as quatro pontuações de cada um leem-se entre si, nunca face às de outra pessoa;
  • avaliar, recrutar ou justificar uma decisão sobre alguém;
  • adaptar uma aula ou uma revisão ao canal preferido de cada um: preferir um canal não quer dizer aprender melhor por ele, e os poucos estudos bem concebidos que testaram esta correspondência não a confirmaram (Pashler e colegas, 2008).

O guião

  1. Minutos 0 a 10, o enquadramento.

    Anunciar o objetivo: falar dos materiais que ajudam o grupo, não arrumar as pessoas em categorias. Dizer que o resultado descreve uma preferência declarada, não uma capacidade, que cada um pode aprender de várias formas, que o nome é facultativo e que ninguém terá de anunciar o seu perfil. Partilhar a ligação ou o código QR.

  2. Minutos 10 a 25, o teste e a leitura individual.

    Cada um responde por si, depois lê a sua página de resultado em silêncio e anota uma frase que se lhe assemelha e uma que não.

  3. Minutos 25 a 40, a grelha.

    Projetar a grelha e perguntar primeiro o que as pessoas veem nela, antes de qualquer interpretação. Depois, ler a composição em forma de perguntas sobre os materiais do grupo: um canal frequente, um canal pouco representado, um canal ausente. Cada leitura é uma hipótese que o grupo confirma ou afasta. A grelha só guarda o canal que vem à frente em cada um: uma pessoa com dois canais próximos ou empatados cai numa só casa, e uma casa vazia só quer dizer que ninguém o tem em primeiro lugar. Um canal muito presente pode dizer tanto sobre os materiais a que o grupo está habituado como sobre o que prefere, e uma grelha homogénea pode vir em parte da forma como o grupo se formou. Nenhuma casa diz como adaptar a aula.

  4. Minutos 40 a 55, a conversa.

    Fazer o exercício «onde este perfil me descreveu mal», mais abaixo, e depois colocar esta pergunta: «Que material recente, nas aulas, numa formação ou noutro sítio, te ajudou a perceber, e qual te atrapalhou?»

  5. Minutos 55 a 60, o compromisso.

    O grupo escolhe um único gesto concreto para a próxima sessão, a partir do que foi dito, não dos canais: por exemplo, passar uma mesma ideia por um formato a mais (um esquema, um momento de troca oral, um exercício prático), para todos, e depois perguntar ao grupo o que ajudou (uma impressão, não uma medida do que foi aprendido). É um ensaio a observar, não um efeito prometido, e nunca um formato reservado a uma pessoa por causa do seu perfil. Quem leva o gesto oferece-se por si próprio: a grelha não aponta ninguém.

  6. Variante de 90 minutos.

    Entre o minuto 40 e o 70, trabalhar em subgrupos de três ou quatro sobre uma aula ou uma formação recente: por que canais diferentes se poderia oferecê-la a todos, e o que observaríamos para saber se ajuda? Não se trata de adaptar a aula a cada preferência presente na sala. Cada subgrupo resume numa frase e depois guardam-se vinte minutos para o compromisso.

O exercício «onde este perfil me descreveu mal»

Cada um relê a sua descrição e assinala duas frases: a que pior o descreve e a que poderia descrever quase qualquer pessoa. Partilham-se as segundas, sem dizer de que perfil vêm.

É o efeito Barnum, descrito por Bertram Forer em 1949: uma descrição suficientemente geral parece pessoal à maioria das pessoas. Detetá-lo em conjunto lembra que o resultado é um ponto de partida, e torna legítimo não se reconhecer nele.

Porquê partir de um caso real e recente

Uma meta-análise sobre debriefings (Tannenbaum e Cerasoli, 2013) associa rever em conjunto um episódio de trabalho concreto a um melhor desempenho depois, sobretudo em estudos de simulação (médica e militar). Não trata do VARK, nem da escolha de materiais de aprendizagem, nem de nenhuma ferramenta de perfil: a pergunta colocada durante a conversa inspira-se nela (partir de um caso real e recente) sem ser um debriefing no sentido do estudo, e este guião não promete nenhum efeito no grupo nem nos resultados de cada um.

O que evitar durante a sessão

  • adivinhar ou anunciar em voz alta o perfil de um participante que não o disse ele próprio, ou fechar alguém no seu («és cinestésico, logo não retens nada de uma aula expositiva»);
  • ler perante o grupo os nomes da lista reservada a quem dinamiza;
  • comentar uma dupla de pessoas nomeadas, ou comparar dois participantes num mesmo canal;
  • distribuir as pessoas, as tarefas ou os materiais em função do canal preferido, ou reservar a alguém um formato por causa do seu perfil: um formato a mais oferece-se ao grupo inteiro;
  • tirar da grelha um juízo sobre o que o grupo vale ou vai conseguir, ou explicar uma dificuldade por um canal.

Esta ferramenta foi-lhe útil? Se mantém uma página de recursos para os seus alunos, formandos ou colegas, pode referir lá a Profilia (profilia.app). É só isso: nada para preencher, nada em troca.