Abertura

Descrição aprofundada

Um resultado elevado não significa que sejas mais inteligente. É uma confusão muito comum e é falsa: a abertura descreve um ESTILO de pensamento, não uma capacidade. Diz que tendes a ir em direção ao abstrato, a reparar nas nuances, e que a novidade te atrai mais vezes do que te preocupa. Alguém muito competente pode ter um resultado de abertura baixo e destacar-se num domínio que domina a fundo.

Este traço tem um custo que as descrições simpáticas costumam calar. A atração pelo novo pode fazer-se em detrimento do que já foi começado: muitos projetos abertos, um cansaço que chega depressa. Este reverso não tem nada de automático, e o parágrafo seguinte diz de que depende.

Forças em detalhe

A tua primeira força é o cruzamento de ideias. Tendes a ligar coisas que vêm de domínios separados, e é daí que saem as ideias que surpreendem. Não é sorte: é o que produz uma atenção que não fica presa a um único corredor.

A tua segunda força é a tolerância ao desconhecido. Perante uma situação mal definida, sentes mais vezes interesse do que desconforto. Isso torna-te precioso no arranque de um projeto, quando ainda nada está enquadrado e a maioria das pessoas espera instruções.

A tua terceira força é o pôr em causa. Uma regra não te parece adquirida só porque existe há muito tempo. É desconfortável para quem te rodeia, e é exatamente o que evita que um grupo continue, por hábito, a fazer o que já deixou de funcionar.

Compatibilidade

Com uma conscienciosidade elevada, as ideias encontram um enquadramento, os projetos chegam ao fim mais vezes, e a curiosidade torna-se um método em vez de um humor.

Com uma extroversão elevada, as tuas ideias circulam. Testa-las a falar, afinas-as em contacto com os outros, e convences. O risco é confundires o entusiasmo suscitado com a validade da ideia.

Com uma amabilidade elevada, a tua curiosidade volta-se tanto para as pessoas como para os conceitos. Compreendes pontos de vista muito distantes do teu, o que é raro e precioso numa equipa dividida.

Com uma estabilidade emocional baixa, a abertura pode voltar-se contra ti: a imaginação alimenta a preocupação em vez da criação, e as possibilidades tornam-se cenários temidos. É uma combinação que exige atenção.

Sombra

O teu primeiro ponto cego é o tédio. Chega cedo, muitas vezes antes de o trabalho útil estar feito, e parece um sinal legítimo quando na verdade às vezes é apenas a tua necessidade de novidade a manifestar-se. Aprender a reconhecer esta sensação pelo que ela é muda muita coisa.

O teu segundo ponto cego é a complicação. Acontece-te ver tantas dimensões num problema que tornas difícil uma decisão que era simples. Quem te rodeia vive isso como hesitação, quando do teu lado é riqueza de perspetivas.

O teu terceiro ponto cego é a impaciência com o concreto. As tarefas repetitivas, os procedimentos, a manutenção: tudo o que mantém as coisas a funcionar ao longo do tempo tende a custar-te muito. O risco não é fazê-las mal, é desprezá-las.

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